Public
Managers opérationnels ou fonctionnels. Responsables d’équipe, chefs de service, coordinateurs. Collaborateurs amenés à évoluer vers une fonction managériale.
Prérequis
Aucun prérequis formel, mais une première expérience d' encadrement ou une fonction de coordination est recommandée.
Durée
14 heures
Tout ce qu’il faut savoir sur la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager dans son environnement
- Identifier et adopter les postures managériales adaptées aux situations de management
- Développer une communication managériale assertive et bienveillante
- Renforcer sa capacité à mobiliser, motiver et responsabiliser son équipe
- Savoir gérer les situations sensibles (conflits, résistance au changement, …)
Support pédagogique
- Grilles d’auto-diagnostic et outils d’analyse comportementale.
- Supports numériques projetés et fiches pratiques
Modalité et délais d'accès
- Modalité : formation personnalisée en présentiel.
- Délais : accessible sous réserve d’inscription préalable selon la disponibilité du stagiaire.
Documentation remise au stagiaire
- Fiches outils synthétiques.
- Plan d’action individuel à mettre en œuvre en situation professionnelle.
Qualité du formateur
- Le formateur est un expert en management, disposant d’une solide expérience en accompagnement de responsables d’équipe et en développement des compétences comportementales.
Méthode mobilisé
- Pédagogie active et participative, jeux de rôles, mises en situation, co-développement, échanges d’expériences entre pairs.
Accessibilité au personnes handicapés
- Nous nous engageons à adapter la formation aux besoins des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour prévoir les aménagements nécessaires.
Modalité d'évaluation
- Initiale : tour de table, expression des attentes,auto-positionnement.
- Finale : cas pratiques, mises en situation et évaluation des acquis en fin de formation.
Programme de la formation
Il s’agit d’un programme prévisionnel qui pourra évoluer et être adapté aux besoins de l’entreprise.
JOUR 1 (7h)
Accueil & tour de table
- Présentation des objectifs et des attentes
Les fondamentaux de la posture managériale
- Clarification des rôles, responsabilités et leviers du manager
Styles de management et intelligence situationnelle
- Identifier son style, comprendre ses impacts, adapter sa posture
Communication managériale efficace
- Ecoute active, assertivité, feedback constructif
Jeux de rôle et mises en situation
- Exercices pratiques sur des situations managériales courantes
JOUR 2 (7h)
Motiver et mobiliser son équipe
- Facteurs de motivation, reconnaissance, autonomie
Gestion des situations difficiles
- Conflits, résistance, entretiens correctifs
Co-développement autour de situations vécues
- Analyse de cas apportés par les participants
Plan d’action personnel
- Bilan des acquis et projection en situation professionnelle
Évaluation et clôture
- Quizz, échanges, synthèse de la formation
Devenez un expert dans votre domaine
Trouvez la formation la plus adaptée à vos besoins, quelque soit votre domaine d’expertise.
