Public
Managers et responsables RH. Dirigeants de TPE/PME. Toute personne impliquée dans le recrutement de personnel.
Prérequis
Aucun prérequis technique exigé. Une première expérience en recrutement est un plus.
Durée
14 heures
Tout ce qu’il faut savoir sur la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux d’un recrutement réussi.
- Savoir définir précisément un besoin en recrutement.
- Maîtriser les étapes du processus de recrutement, de l’expression du besoin à l’intégration.
- Utiliser des outils et techniques d’entretien efficaces et non discriminants.
- Optimiser l’expérience candidat pour fidéliser les talents.
Support pédagogique
- Diaporamas de formation.
- Fiches pratiques, grilles d’entretien.
- Accès à des modèles de documents RH (fiches de poste, trames d’entretien…).
Modalité et délais d'accès
- Formation intra-entreprise.
- Groupe de 1 à 8 personnes.
- Délai d’accès : sous 15 jours après validation du devis.
- Lieu : au sein de l’entreprise ou en distanciel sur demande.
Documentation remise au stagiaire
- Modèles de fiches de poste, trames d’entretien, checklist de recrutement.
- Outils numériques pour le suivi du processus de recrutement.
Qualité du formateur
- Le formateur est un expert en management, disposant d’une solide expérience en accompagnement de responsables d’équipe et en développement des compétences comportementales.
Méthode mobilisé
- Formation en présentiel (ou à distance selon les besoins).
- Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques.
- Jeux de rôle, études de cas, mises en situation d’entretien
Accessibilité au personnes handicapés
- Nous nous engageons à adapter la formation aux besoins des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour prévoir les aménagements nécessaires.
Modalité d'évaluation
- En cas de handicap, nous contacter pour envisager ensemble les moyens de compensation ou d’adaptation du format de la formation.
Programme de la formation
Il s’agit d’un programme prévisionnel qui pourra évoluer et être adapté aux besoins de l’entreprise.
JOUR 1 (7h)
- Accueil, tour de table et présentation des attentes
- Les enjeux du recrutement : coût, image, performance
- Définir le besoin : fiche de poste, profil recherché, critères objectifs
- Choisir les bons canaux de diffusion : jobboards, réseaux sociaux, cooptation
- Rédiger une offre d’emploi attractive et inclusive
- Étude de cas : analyse d’une fiche de poste et rédaction d’annonce
JOUR 2 (7h)
- Techniques d’entretien : questions ouvertes, évaluation des soft skills
- Mener un entretien structuré, sans biais ni discrimination
- Évaluer et comparer les candidatures de façon objective
- Décision et formalisation de l’embauche
- Réussir l’intégration : plan d’accueil, suivi des premières semaines
- Mise en situation : simulation d’entretien et retour d’expérience
- Conclusion, bilan des acquis et évaluation de la formation
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MANAGEMENT & SOFT SKILLS
SUPPLY CHAIN
IA & AUTOMATISATION
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