Achats et approvisionnement : optimisation coûts, délais, qualité
Niveau 1
- Durée : 14h
Public
Responsables achats, approvisionneurs, logisticiens. Dirigeants de PME impliqués dans la gestion des achats. Toute personne contribuant à la chaîne d’approvisionnement.
Prérequis
Aucune connaissance spécifique exigée. Une première expérience dans les opérations ou la gestion est un plus.
Durée
14 heures
Tout ce qu’il faut savoir sur la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques de la fonction achats et approvisionnement.
- Maîtriser les leviers d’optimisation des coûts, délais et qualité dans les processus d’achats.
- Développer une gestion prévisionnelle des approvisionnements.
- Mettre en place des outils de pilotage et de suivi des performances achats.
- Sécuriser la relation fournisseur par des pratiques contractuelles et opérationnelles
efficaces.
Support pédagogique
- Présentations projetées.
- Fiches de synthèse et outils d’analyse.
- Modèles de contrats, tableaux de bord, fiches fournisseurs.
Modalité et délais d'accès
- Formation dispensée en intra-entreprise
- Groupe de 1 à 8 participants
- Lieu : sur site ou à distance
- Délai moyen de mise en place : 10 jours ouvrés après contractualisation
Documentation remise au stagiaire
- Dossier pédagogique complet.
- Outils Excel et supports méthodologiques personnalisables.
- Guide des bonnes pratiques achats
Qualité du formateur
- Nos formateurs sont des experts métiers en supply chain et achats industriels,
avec une double compétence en conseil et en formation. Ils accompagnent les
entreprises dans l’
amélioration continue de leurs processus.
Méthode mobilisé
- Formation active basée sur des cas concrets et des retours d’expérience.
- Exercices pratiques, simulations d’achat et d’analyse de la chaîne logistique.
- Utilisation d’outils numériques d’aide à la décision (grilles d’évaluation, matrices ABC, etc.).
Accessibilité au personnes handicapés
- Nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap afin de prévoir les
modalités d’accessibilité et les adaptations nécessaires.
Modalité d'évaluation
- Quiz de positionnement en début de formation.
- Études de cas individuelles et collectives.
- Attestation de formation mentionnant les compétences développées.
Programme de la formation
Il s’agit d’un programme prévisionnel qui pourra évoluer et être adapté aux besoins de l’entreprise.
Jour 1
- Tour de table et expression des attentes
- Fonction achats et ses enjeux dans l’entreprise
- Techniques de négociation et analyse du cycle d’achat
- Optimisation des coûts et analyse des dépenses (ABC, TCO)
- Cas pratiques sur la réduction des coûts
Jour 2
- Gestion des approvisionnements et relations fournisseurs
- Délais, qualité, évaluation et sélection des fournisseurs
- Outils de pilotage (KPI, tableaux de bord)
- Sécurisation contractuelle et prévention des risques
- Synthèse, évaluation des acquis, retours personnalisés
FINANCE
MANAGEMENT & SOFT SKILLS
SUPPLY CHAIN
IA & AUTOMATISATION
VENTE & MARKETING
Devenez un expert dans votre domaine
Trouvez la formation la plus adaptée à vos besoins, quelque soit votre domaine d’expertise.
